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Porque certas mudanças não geram RESULTADOS ?

Porque certas mudanças não geram RESULTADOS ?

Bom dia queridos amigos ,

 

Hoje parei para pensar um pouco sobre esse tema....

 

  Muitas vezes nos perguntamos o porque que mudamos algumas atitudes,posicionamentos até mesmo do lado  profissional  e não conseguimos chegar ao objetivo que haviamos estimado... Mais o que será que acontece ?? 

Nossa cabeça chega a ficar perdida em uma situação dessas, então irei te ajudar a ANALISAR OS FATOS que não te possibilitam alcançar o que almejas .

Geralmente o que se falta é o TALENTO e principalmente a ENERGIA que se faz necessário na desenvoltura de uma atividade, e esses dois ítens se tornam geradores de ENERGIA INSUFICIENTES ,a falta de sintonia entre o problema e a solução, racionalismo extremado, a falta de paciência,  e de uma coisa muito forte chamado PERSISTÊNCIA .

A questão que venho debater é que toda mudança tem sua limitação,seu período de vencimento.. Ou seja você deve traçar uma limitação para que o seu foco seja atingido ,temos que negligenciar e observar o que o processo da mudança traz e para isso , é necessário um olhar ATENTO, e uma percepção EXTREMAMENTE AGUÇADA .

A percepção é o ponto crucial em um projeto de mudança, Como todos nós temos uma forma própria de enxergar o mundo,nossos modelos mentais nos condicinam a enxergar sobre determindo ponto de vista... até aí tudo bem ...

A questão é : Como fazer a mudança rodar ... levando-se em conta a ideia ou o fato inicial de cada indivíduo ?

 

Raciocinem sobre esse questionamento ....

Abraçose sucesso

Cristiane Oliveira S/A

 

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Sempre tive como objetivo ser uma gestora de pessoas, e desde pequena sempre gostei de aprender e colocar em prática tudo aquilo que era ensinado , dessa forma ao crescer me determinei a ensinar as pessoas a APRENDEREM desde uma simples palavra até o seu próprio comportamento,isso se chama está aberta para mudanças que podem proporcionar abertura de novas portas na vida de cada ser humano , 

Hoje estou estudando bastante e querendo seguir um perfil de qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa apta a exercer a sua função e a sua atividade , 

Desenvolver pessoas e desenvolver ao mesmo tempo a mim mesma ,.Ensinar habilidades mais amplas e necessárias as funções atuais e futuras . 

Trabalhar as técnicas do CHA 

C ompetências

H abilidades 

A titudes 

Valorizando a cultura de uma equipe , de uma liderança , da empresa e reavaliar a sua missão a sua visão e os valores somados da área requisitante . 

 

Realizar Mapeamentos de Perfil :

As competências Técnicas 

As competências Comportamentais 

e a principal de todas : A competência orientada para resultados . 

 

Desenvolver o Relacionamento Interpessoal : Empatia ,saber ouvir, as argumentações,assertatividade, a forma de lidar com pessoas difíceis e a gestão de conflitos. 




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